מנוי דוא"ל
RSS
בפייסבוק
בטוויטר
הקומבינה של וויסקונסין
אלישע הוסמן, שהיה מנהל מחוז דן של שירות התעסוקה בשנים 2006-2008, מביא עדות מתוך המערכת על תוכנית וויסקונסין והבעיתיות שלה. בראיון לכתב העת חברה, מראה הוסמן כיצד התוכנית היתה מקל בגלגלי שירות התעסוקה
מתוך הראיון המקורי שהתפאסם באתר יסו"ד:
אופן התגמול של החברות המפעילות: התגמול שקיבלו החברות המפעילות בתכנית המקורית היה קיצוני באיוולתו – הן תוגמלו בהתאם לכמות הקצבאות שהן הצליחו למנוע. העיתונים מלאו אז, ובצדק, בסיפורי האומללים שנותרו נטולי הכנסה מכל סוג, על לא עוול בכפם. במעבר בין תכנית "מהל"ב" ל"אורות לתעסוקה" נעשה נסיון לטפל בלקות זו אך התוצאה טובה אך במעט. המודל העסקי על פיו מתוגמלות החברות מבוסס על הרעיון כי כל ההוצאות של החברות המפעילות ממומנות ע"י המדינה והרווח שלהן מגיע מהשׂמות בפועל (הרווח גדול יותר ככל שמשך ההשמה ארוך והשכר שמקבל העובד גבוה יותר). זהו מודל עסקי ייחודי המבטיח שהחברות לא תפסדנה לעולם.
תגיות: אלישע הוסמן, משרד-התעשיה-המסחר-והתעסוקה, תוכנית-ויסקונסין-מהלב
קישור קבוע
תגובות